À PROPOS
Alexandre Dedavid
Transformation Architect & Executive Mentor
20+ ans à transformer le chaos en systèmes qui fonctionnent
Portugais (natif), Anglais (courant), Espagnol (B2), Français (B1), Italien (B1)

PARCOURS
Mon parcours
Tenzing
Co-Founder & AI Builder
Startup co-founded with Andrea Krug to transform how human development happens inside organizations. AI agents for leadership, employee experience and human potential. Winners of Koru AI Think Tank with IA Mari.
Movii Consultancy
Co-Founder & Principal Consultant
Strategic consulting in Data, AI and Product. Helping companies and professionals navigate digital transformation with clarity, execution and measurable impact.
House of Training / ATTF
Guest Trainer
Deux sessions exécutives dans le programme 'Digitalisation in Banking' de l'ATTF/House of Training au Luxembourg pour 15 dirigeants seniors (Senior Managers, Directeurs, C-level) d'Europe, d'Afrique et d'Asie.
Reserva (AR&Co / Azzas)
Data & AI Strategy Advisor
Advisory for CTO and directors of LATAM's largest fashion group (27 brands, 22K employees, R$14.2B revenue).
Addi (BNPL fintech)
Sr Data Product Manager
Led data strategy at Colombia's leading BNPL fintech (Series C, 3 countries, 2M+ users).
OLX Brasil
Big Data Sr Group Product Manager
Led Big Data & AI product strategy for 70M+ visits/month marketplace. Post-merger consolidation, MarTech rebuild, 6 AI/ML products.
Bemobi
BI & Analytics Manager
Led BI during globalization from 1 to 25+ operators across 50 countries. 10TB DW, ML and financial forecasting.
Oi / Telemar
Executive Trainee to Project Manager
Accelerated track at Brazil's largest telecom (+60M customers). First quad-play product, franchise KPI portal.
Carpio, iProcess, Dimed
BI, BPM & Development Consulting
Foundation in BI, BPM, Oracle. International training, MPS.BR certification, process automation.
FORMATION
Formation
Licence en informatique
UFRGS (Université Fédérale du Rio Grande do Sul)
2000 - 2006
Troisième cycle en Web Intelligence et Data Analytics
UFRJ (Université Fédérale de Rio de Janeiro) - COPPE
2014 - 2015
Mentor Rocket
Rocket Mentoring School
2024 - 2025
OCEB (OMG Certified Expert in BPM)
Object Management Group
Publications
Méthodologie d'analyse de préparation et d'implémentation de projets et processus d'analytique digitale et Big Data
Troisième cycle, UFRJ/COPPE
Modélisation des processus de sécurité des patients à l'Hôpital de Cliniques de Porto Alegre
Mémoire de licence, UFRGS
RECONNAISSANCE
Reconnaissance
Mentor certifié par la Rocket Mentoring School
Speaker dans des événements data et produit (DataHackers, Product Camp, TDC Future 2021)
Mentor dans des programmes sociaux et de développement (Instituto PROA, Gerando Falcões, Top2You, Rocket Mentoring School)
Consultant et cadre dans des entreprises majeures au Brésil (Azzas/Reserva, Bemobi, Oi, cotées au B3) et des corporations globales (OLX/Naspers, Addi/a16z)
EXPERTISE
Domaines d'expertise
Stratégie IA & data
Conception et mise en œuvre de roadmaps IA, architecture data, gouvernance et adoption.
Product management & exécution
Leadership produit de bout en bout : priorisation, roadmap, métriques et delivery mesurable.
Développement humain & RH Tech
Agents IA pour RH, conformité bien-être, risques psychosociaux, leadership et parcours collaborateur.
Transformation digitale
Change management, culture data, automatisation de processus et adoption de nouvelles technologies.
Mentorat de carrière
Mentorat stratégique pour leaders techniques en transition, carrière portfolio et usage pratique de l'IA.
Opérations internationales
Expérience au Brésil, en Amérique latine et en Europe, avec contexte culturel et réglementaire.
Ma façon de travailler
Clarté plutôt que complexité
Je préfère une solution simple qui fonctionne plutôt qu'une solution complexe qui impressionne mais ne délivre pas.
Exécution plutôt que théorie
Je valorise un MVP en production et des apprentissages réels plus qu'un plan parfait qui ne sort jamais.
Les personnes au centre
La technologie est un moyen, pas une fin. Je me concentre sur l'impact pour des personnes réelles et des problèmes réels.
Honnêteté intellectuelle
Je dis 'je ne sais pas' quand je ne sais pas. J'assume vite mes erreurs. Je privilégie l'apprentissage à l'ego.
Impact mesurable
Chaque projet doit avoir des métriques de succès claires. Sans mesure, pas d'amélioration.
Pragmatisme avec vision
J'équilibre l'idéal (où l'on veut aller) et le possible (ce qu'on peut faire maintenant).
Apportez-moi un défi complexe.
En 30 minutes je vous dirai où je peux aider, où je ne peux pas, et ce que je prioriserais d'abord.